17 de junho de 2021

A2 diariodolitoral.com.br QUINTA-FEIRA, 17 DE JUNHO DE 2021 (13) 3301-9777 editor@diariodolitoral.com.br publicidade@diariodolitoral.com.br twitter.com/diariodolitoral facebook.com/diariodolitoral instagram.com/diariodolitoral youtube.com/diariodolitoral 13. 99149-7354 JORNAL DIÁRIO DO LITORAL LTDA . Fundado em / / . Jornalista Responsável: Alexandre Bueno (MTB /SP . Agências de Notícias: Agência Brasil (AB), Agência Estado (EC), Folhapress (FP), Associated Press (AP), GB Edições (GB), Agência Senado (AS), Agência Câmara (AC) . Comercial, Parque Gráco e Redação: Rua General Câmara, - Centro - Santos CEP: . - Fone: . . São Paulo: Rua Tuim, A - Moema, São Paulo - SP - CEP - Fone: . . Matérias assinadas e opiniões emitidas em artigos são de responsabilidade de seus autores. 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Diário do Litoral - anos Jornal Associado: Edição digital certificada: GRUPO GAZETADES.PAULO ARNAUD PIERRE COURTADON Editor Responsável DAYANE FREIRE Diretora Administrativa SERGIO SOUZA Fundador ALEXANDRE BUENO Diretor Presidente É inegável que a pandemia de covid-19 impôs incon- táveis desa«ios a todos os setores mundo afora. Tudo mudou, em grande escala, de forma brusca e talvez para sempre. Aos gestores públicos, a apreensão, logo nos primeiros meses de 2020, foi uma só: descobrir o verdadeiro tamanho do buraco e os efeitos nocivos que esse coquetel de incertezas traria. A«inal, saúde não tem preço, mas tem custo. E ninguém sabia ao certo de quanto precisaria dispor para esse enfrentamento. EmGuarujá, todos os esforços foram direcionados em dispor do necessário para cuidar das pessoas e afetar o mínimo possível as demais áreas da Administração Municipal. Por isso, onde foi possível seguir com segurança para manter serviços básicos e não paralisar obras estruturantes, mesmo nos períodos mais críticos, assim foi. Commuita parcimônia, criatividade e, principalmente, austeridade, a engrenagem foi mantida em funcionamento. Para chegar até aqui, medidas como o congelamento de salários de funcionários comissionados, já pelo segundo ano consecutivo, além de cortes nas horas extras de servidores, foram tomadas. Agora, após minucioso estudo, o Conselho Gestor de Finan- ças da Prefeitura de«iniu cortes que variam de 15% a 20% nos contratos mantidos pelo Município, considerando, sobretudo, aqueles que mais oneram o erário público. Prestadores de servi- ço e secretários municipais já foram comunicados para se ajusta- rem à medida sem comprometer a ¶luidez das ações da gestão. Levando com conta os abalos sem precedentes que a pande- mia causou em setores vitais da economia de Guarujá, como a cadeia de turismo e lazer, medidas complementares se «izeram absolutamente necessárias. Uma das saídas para a Prefeitura foi investir pesado em tecnologia. De maneira geral, as contingências impostas pela covid-19 aceleraram um processo de transformação digital que já estava em curso, inclusive no ambiente público. É um caminho sem volta e que vai trazer muito mais agilidade e e«icácia na gestão de dados. Como projeto piloto e com pioneirismo na Baixada San- tista, em 2021 Guarujá implantou o IPTU Digital em três zo- nas territoriais, acabando com a impressão de 37 mil carnês e disponibilizando formas de pagamento on-line ou em postos móveis espalhados em diversos pontos da Cidade. Além de gerar economia aos cofres públicos, a iniciativa colaborou diretamen- te para o crescimento real de 6,6% dessa receita já no primeiro mês de 2021, em comparação com igual período do ano anterior. Ameta, agora, é a digitalização de todos os 119 mil lançamen- tos do IPTU já em 2022. Outra ação nesse sentido foi adotada recentemente, por meio do sistema de Processo Administrativo Eletrônico, com a digitalização de todos os processos munici- pais, reduzindo custos com papéis, impressões e armazenamen- to «ísico. Fiscais municipais agora também usam tablets, em substi- tuição aos antigos talonários de papel. Ainda nessa trilha, pela primeira vez o processo de adesão ao programa de recuperação «iscal (Re«is) da Cidade se dará de maneira 100% digital, sem a necessidade de preenchimento de formulários «ísicos ou idas a repartições públicas. Gestão pública moderna e e«iciente é mais que apertar o cinto e adequar a máquina administrativa às limitações orçamentárias. É inovar para, mesmo em cenários ad- versos, manter uma arrecadação progressiva e garantir políticas sociais e direitos básicos do cidadão. * Valter Suman, médico e prefeito de Guarujá Hora de apertar o cinto, inovar e superar desafios Durante sessão. O vereador Fabrício Cardoso questio- nou a Secretaria de Saúde, nesta terça-feira (15), sobre as medidas adotadas para incentivar que os mais de 6 mil santistas vacinados com a primeira dose, retornem aos postos de saúde para receber a segunda dose das vacinas contra a Covid-19, seja Coronavac ou AstraZeneca. Faltosos. Ele quer saber emquais casos a Secretaria de Saúde realiza busca ativa dos faltosos pessoalmente, com visita domiciliar e se a pasta temestudos para levar tendas de vacinação aos bairros das pessoas faltosas especi«ica- mente para facilitar a vacinação desse público. OMinisté- rio da Saúde a«irma quemesmo as pessoas que perderam o prazo estabelecido no cartão de vacinação devemprocu- rar uma unidade de saúde para a segunda dose. Essenciais. As condições de trabalho dos enfermeiros em todo o município de Santos foram destaque durante reunião ontem (16) que contou com a presença do ve- reador Marcos Libório, do secretário de saúde, Adriano Catapreta, e de pro«issionais de enfermagem que atuam na cidade. Abre aspas. “Um dos temas principais [foram] as 30 ho- ras semanais, uma das reivindicações das equipes, con- siderando que estão sendo bastante expostos durante este tempo de pandemia. Estamos em busca de um bom entendimento para que hajammelhores condições para todos”, a«irmou o parlamentar. Várzea. Em pautas durante os últimos meses aqui no Diário do Litoral, a situação do futebol amador emGua- rujá foi motivo de debate durante a última sessão ordi- nária na Câmara dos Vereadores. Apelo. O vereador Mario Lucio da Conceição (PSB) pediu atenção do Executivo guarujaense, o que inclui o secretá- rio de esportes e o prefeito, coma situação do futebol de várzea da cidade e pediu que seja permitido o retorno dos campeonatos damodalidade em todo omunicípio. Den- tre seus argumentos, ele explicou que a volta dos amisto- sos (autorizada nas últimas semanas) permitiria que os torneios retornem sem trazer grandes complicações. Mas... A vereadora Sirana Bosonkian (PTB) aprovou a realização de uma reunião entre o prefeito Valter Suman e os clubes da várzea, mas alertouMario Lucio que o re- torno dos campeonatos não poderia vir acompanhado do retorno das torcidas, uma vez que as aglomerações se- guem agravando a situação do sistema de saúde de Gua- rujá durante a pandemia. “Eles querem ter torcida, mas não pode. Eles têmque entender isso”, «inaliza Sirana. NAIR BUENO/DIÁRIO DO LITORAL CONTRA PONTO Por LG Rodrigues e colaboradores Pra jogar todo mun- do pra afonso pena em horário de pico Rafael Silva sobre: Trecho de rua na Encruzilhada passa a ter mão única para melhorar o trânsito Qual o sentido ago- ra?? Marcelo Medrado sobre: Trecho de rua na Encruzi- lhada passa a ter mão úni- ca para melhorar o trânsito Gênios da CET Bruno Pereira sobre: Tre- cho de rua na Encruzilhada passa a ter mão única para melhorar o trânsito O gado aplaude ! Maria Aparecida Chaves sobre: Renda média cai abaixo de R$ 1 mil pela 1ª vez em 10 anos no Brasil Como diz o sobreno- me dele, acho que ele entrou numa fria Rogerio Evangelista sobre: Conhecido deMario Frias, ex-produtor de game show é o novo número dois na Cultura Caiu não. O gado con- tente com os cortes que estão ocorrendo Lelê Gutierres sobre: Ren- da média cai abaixo de R$ 1 mil pela 1ª vez em 10 anos no Brasil POST IMPRESSO Para acessar a matéria no seu celular, basta que o seu Smartphone tenha uma câmera fotográfica e um leitor de QR Code instalado. Acesse a Play Store ou a Apple Store e baixe a ferramenta de forma gratuita. Depois, acesse o aplicativo e posicione o leitor sobre o código acima. Leia no site utilizando oQR Code Este espaço é destinado a você, leitor-internauta, para reclamar, comentar, sugerir, interagir... sobre seu bairro, sua cidade, nossas matérias, enfim, ele foi desenvol- vido com o objetivo de ser a voz da população. Só há um pedido: que atentem às palavras. As expres- sões ofensivas - que não sugerem melhorias à população - não poderão ser publicadas devido à nossa função pública. Comente em nossa página no Facebook. CHARGE